ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (சிஇஓ) என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் மிக உயர்ந்த தரவரிசை நிர்வாகியாகும். சுகாதார தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பங்கு வசதியாளர்கள் மட்டுமல்லாமல் சுகாதாரத் துறையின் தயாரிப்பாளர்களையும் மாற்றுகிறது. அவர்களின் முதன்மை பொறுப்புகளில் பெரிய கார்ப்பரேட் முடிவுகளை எடுப்பது, ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாடுகள் மற்றும் வளங்களை நிர்வகித்தல், இயக்குனர்கள் வாரியம், வாரியம், கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது முகமாக இருப்பது ஆகியவை அடங்கும்.

அர்ஜுன் வைத்யா, சிஇஓ, டாக்டர். வைத்யா'ஸ்: நியூ ஏஜ் ஆயுர்வேதா, ஃபோர்ப்ஸ் 30U30 மற்றும் பிசினஸ் வேர்ல்டு 40u40-யின் கீழ் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது. ஆண்டுகளில், வைத்யா குடும்ப உறுப்பினர்கள் இப்போது ஆயுஷ் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அமைச்சகத்தில் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட ஆயுர்வேத உரிமையாளர் மருத்துவத்திற்கான 100+ FDA அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஃபார்முலேஷன்களுக்கு வழிவகுத்துள்ளனர், ISO 9001:2015 மற்றும் GMP சான்றளிக்கப்பட்ட உற்பத்தி வசதியும் எங்களுக்கு FDA ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.

டாக்டர். வைத்யாவின் என்பது ஒரு 3 வயது புதிய ஆயுர்வேத தயாரிப்புகள் ஸ்டார்ட்அப் ஆகும், இது இந்தியா மற்றும் உலகளாவிய இரண்டிலும் இன்றைய நவீன நுகர்வோருக்கு ஆயுர்வேதத்தின் பாரம்பரிய இந்திய அறிவியலை கொண்டுவர முயற்சிக்கிறது.

தேசத்திற்கான சுகாதாரம்

அர்ஜுன் தனது கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்கிறார், "இது ஒரு மிகவும் சிக்கலான கேள்வி மற்றும் பல்வேறு பங்குதாரர்களிடமிருந்து சம்பந்தப்பட்ட வேலை தேவை என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆயுர்வேதத்தின் எடுத்துக்காட்டு, முக்கியமான சவால் அணுகல், முக்கியமான கேள்விகள், நுகர்வோர் மைனஸ் கல்வி மற்றும் செய்தியைப் பெறுவதற்கு மிகவும் முக்கியமானது. நாங்கள் இணைந்த முயற்சி, குறிப்பாக ஆயுர்வேதாவிற்கு, ஒவ்வொருவருக்கும் பொறுப்பு உள்ளது - அது பிராண்டாக இருந்தாலும், அரசாங்கம், ஒரு நுகர்வோராக நாங்கள் இருந்தாலும், ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், மருத்துவர்கள், அனைவரும் ஒன்றாக வர வேண்டும். அனைத்தையும் ஒன்றாக கொண்டுவர வேண்டிய முக்கியமான விஷயம் அனைத்து பங்குதாரர்களுடனும் ஒருங்கிணைந்த முயற்சியாகும். ஆயுர்வேதத்தை ஒரு தொழில் அல்லது இடமாக பற்றி நாங்கள் பேசும்போது, சரியான திசையில் நாங்கள் படிநிலைகளை எடுக்கிறோம் மற்றும் இந்த செய்தியை முன்னோக்கி தள்ள ஆயுஷ் அமைச்சகத்துடன் இணைந்து பணிபுரிய அனைவரும் முயற்சிக்கிறார்கள். இருந்தும் இந்தியா போன்ற நாட்டில் இருக்க வேண்டிய நாங்கள் மிகவும் தூரத்தில் இருக்கிறோம், எனவே பங்குதாரர்கள் மற்றும் ஒரு நீண்ட கால பார்வையின் மூலம் மேலும் ஒத்துழைப்பு, 'தேசத்திற்கான சுகாதாரம்' என்ற பார்வையின் மூலம் பணிபுரியும் அனைவரும் மிகவும் முக்கியமானவர்கள், குறுகிய காலம், சுய நோக்கங்கள் மட்டுமல்லாமல் ஒரு பரந்த முன்னோக்கை கொண்டிருக்கிறார்கள். இந்த பிரச்சனைகளை தீர்க்க நாட்டின் தேவையாக நாம் மிகப்பெரிய சவாலாக இருக்கிறோம்," அவர் கூறுகிறார்,

வாழ்க்கையை பாதிக்கிறது மற்றும் டிஜிட்டல் பிராண்டாக இருப்பது

அர்ஜுன் தனது பயணத்தை பகிர்கிறார், “இது ஒரு அழகான பயணமாக இருந்தது, மற்றும் நாங்கள் ஒரு வணிகமாகவும் ஒரு பிராண்டாகவும் வளர்ந்துள்ளோம். ஆனால் சுகாதார துறையில் இருப்பது பற்றிய மிகவும் அழகான விஷயம் என்னவென்றால் வாழ்க்கையை பாதிக்கிறது மற்றும் ஒரு டிஜிட்டல் பிராண்டாக இருப்பது, குறுகிய காலத்தில் மூன்று மற்றும் அரை ஆண்டுகளில் நாங்கள் 16,500 அஞ்சல் குறியீடுகளில் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஆர்டர்களை பூர்த்தி செய்துள்ளோம், இது நுகர்வோர்களுக்கு உயர் தரமான தயாரிப்புகள் மற்றும் அவர்களின் விரல்நுனிகளை தொடுவதில் அணுகலை வழங்குகிறது மற்றும் இந்த தொழிலின் மிகவும் அழகான பகுதியாகும். நாங்கள் நுகர்வோரின் குறிப்பிட்ட சுகாதாரப் பாதுகாப்பு பிரச்சனைகளை தீர்க்க முடிகிறோம் மற்றும் இன்றுவரை நாங்கள் இருக்கும் இடத்திலிருந்து அவர்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கிறோம்," அவர் சொல்கிறார்.

டிஜிட்டல் எதிர்காலம்

அர்ஜுன் சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி பேசுகிறார், "நான் இதற்கான ஒரு பெரிய முன்மொழிவாளராக இருக்கிறேன் ஏனெனில், நீங்கள் தொலைபேசி ஆலோசனைகளை காண்கிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் இந்த தொற்றுநோய்யில் கூரையில் படமாக்கியுள்ளனர். நாங்கள் இப்போது ஒரு ஜூம் அழைப்பு மூலம் உரையாடல்களை செய்து கொண்டிருக்கிறோம், இருப்பினும், 6 – 8 மாதங்களுக்கு முன்பு, நாங்கள் அதைப் பற்றி ஒருபோதும் நினைத்திருக்கமாட்டோம். டிஜிட்டலைசேஷன் வாழ்க்கையை மாற்றிவிட்டது என்று நான் நினைக்கிறேன் மற்றும் நுகர்வோர் நடத்தை டிஜிட்டல் நோக்கி வளர்ந்துள்ளது. நோயாளிகள் டெலி-கன்சல்டேஷன் மூலம் தங்கள் மருத்துவருடன் பேச முடியும், அவர்கள் 1000 மைல்கள் தூரத்தில் இருக்கலாம் மற்றும் டிஜிட்டலைசேஷன் மூலம் உயர் தரமான சுகாதார சேவைக்கான சில அணுகலை பெற முடியும். இது மிகப்பெரிய திறனைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் சுகாதாரப் பாதுகாப்புடன், அது சரியான முறையில் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். தரமான தரங்கள் இருக்க வேண்டும், கருத்து வழிமுறைகள் இருக்க வேண்டும், மற்றும் அது சுகாதாரப் பாதுகாப்பு என்று வரும்போது தரம் முக்கியமானதாக இருப்பதால் விரிவாக்கப்படும் வழியில் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும் அல்லது கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும். எனவே எதிர்காலம் டிஜிட்டல் ஆகும் மற்றும் அற்புதமான வேலை நடந்துகொண்டிருக்கிறது ஆனால் விரிவாக்கத்தை நாங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தரம் பராமரிக்கப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும்," அவர் கூறுகிறார்.

"நான் ஒரு தொழில்முனைவோர் மற்றும் ஆயுர்வேதத்தில் நம்புபவர்"
Arjun opens up about India spending more on healthcare, “I'm not a policymaker; I'm just an entrepreneur, and a believer in Ayurveda. I think in a country like ours, the ability to spend on healthcare is endless because we have such a long way to go. But as a developing country, we have our own share of different kinds of challenges. After this pandemic, topics like health care, community wellness, hygiene, which were not taken as seriously in India are now considered important. I keep telling people immunity was a luxury in India in February, but today immunity is essential. Everybody now knows Tulsi, Ashwagandha, Giloy, Chyawanprash and Kadha but that was not the case in February 2020. But I think this event has already changed people's thinking towards health and wellness and the government will also change their thinking as well and there will be more focus on this space,” he says.

(ரேபியா மிஸ்ட்ரி முல்லா மூலம் திருத்தப்பட்டது)