இந்தியாவில் டிஜிட்டல் சுகாதாரத்தில் முதலீடு செய்யும் விசி-கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் எப்படி? அம்ரித் மான், ஏவிபி - ஆரம்ப கட்ட முதலீடுகள், இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (ஐபிவி)

“மற்ற பங்குதாரர்களும் உள்ளனர், அவர்களுக்கு செல்வாக்கு உள்ளவர்கள் மற்றும் வணிகத்திற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வை இருக்கிறார்கள். எனவே நிறுவனர்களின் பார்வைக்கு இணைக்கப்பட வேண்டியது உண்மையில் முக்கியமானது" என்று அம்ரித் மான், ஏவிபி - ஆரம்ப கட்ட முதலீடுகள், இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (ஐபிவி) கூறுகிறது.

     ஆரம்ப கட்ட ஸ்டார்ட்அப்கள் இன்னும் சந்தையில் தங்கள் இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் ஒருவர். அவர்களின் குறைந்தபட்ச சாத்தியமான தயாரிப்புக்கான ஆரம்ப நாட்கள், அதாவது அவர்களின் விற்பனை அணுகுமுறை மற்றும் செய்தியின் மீது அவர்கள் நேர்மையாக வைக்க முயற்சிக்கும் காரணமாக ஸ்டார்ட்அப் பரிசோதனைகள் ஆகும். அதாவது அம்சங்கள், விலை மற்றும் நிலைப்பாடு ஆகியவை ஒரே இரவு மாறலாம்.

அம்ரித் மான், ஏவிபி - ஆரம்ப கட்ட முதலீடுகள், இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (ஐபிவி), ஒரு வென்ச்சர் கேப்பிட்டலிஸ்ட் ஆகும், அவர் கோல்டுமேன் சாக்ஸ் உடன் பணிபுரிந்துள்ளார். 

இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (IPV) என்பது ஆரம்ப கட்டம், செக்டர் அக்னோஸ்டிக், ஏஞ்சல் இன்வெஸ்ட்மென்ட் பிளாட்ஃபார்ம், தொடக்கத்தில் இருந்து 40+ ஸ்டார்ட்அப்களில் முதலீடு செய்துள்ளது.

இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (ஐபிவி) பற்றி

அம்ரித் சுருக்கத்தில் விளக்குகிறது, “இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (IPV) என்பது பரந்த அளவில் ஒரு ஏஞ்சல் நெட்வொர்க் பிளாட்ஃபார்ம் ஆகும், இது 2018-இல் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்டது மற்றும் இது CXO ஜெனி என்று அழைக்கப்படும் மற்றொரு நெட்வொர்க்கின் ஒரு வித்தியாசமாகும். ஆரம்ப கட்டத்தில் நிறைய வாய்ப்புகள், நிறைய தனிப்பட்ட நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் இந்த ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான விதை நிதியைப் பெறுவதற்கு மூலதனத்தை திரட்ட முடியவில்லை என்ற நிறுவனர்கள் நிறைய வாய்ப்புகள் இருந்த நெட்வொர்க்கின் இயற்கை விரிவாக்கமாக ஐபிவி வந்தது. எனவே, மூன்று நிறுவனர்கள் ஒன்றாக வந்து நெட்வொர்க்கின் நோக்கத்தை விரிவாக்க முடிவு செய்தனர் மற்றும் பிரதானமாக ஆரம்ப கட்டம், நெட்வொர்க்கை பயன்படுத்துதல் மற்றும் ஆரம்ப கட்டத்தில் உள்ள ஸ்டார்ட்அப்களில் முதலீடு செய்ய அவர்களுக்கு உதவுகின்றனர். எனவே, ஒரு இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர் பிறந்தது. எனவே இன்றுவரை, எங்களிடம் சுமார் 3000 பிளஸ் சிஎக்ஸ்ஓ மற்றும் உறுப்பினர்கள் உள்ளனர், நாங்கள் அவர்களை பிளாட்ஃபார்மில் ஐபிவி உறுப்பினர்கள் என்று அழைக்கிறோம், நாங்கள் சுமார் 50 பிளஸ் ஸ்டார்ட்அப்களில் முதலீடு செய்துள்ளோம், மற்றும் அற்புதமாக நன்கு செய்துள்ளோம். இதுவரை எங்களிடம் ஏழு வெளியேற்றங்கள் உள்ளன. மற்றும் இரண்டு பேச்சுவார்த்தைகளின் மேம்பட்ட கட்டங்களில் உள்ளன. எனவே கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் நமக்கு ஒரு சிறப்பான இயக்கம் இருந்தது மற்றும் அதன் மீது நாங்கள் தொடர்ந்து விரிவாக்கம் செய்கிறோம்," அவர் சொல்கிறார்.

இந்தியாவில் டிஜிட்டல் சுகாதாரத்தில் முதலீடு செய்யும் சிறந்த விசி-கள்

அம்ரித் ஷெட்ஸ் லைட் ஆன் தி சப்ஜெக்ட், “நான் ஒட்டுமொத்த சுகாதார சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை பார்க்கும்போது, சிறந்த விசி-கள் டிஜிட்டல் சுகாதார சேவை தீர்வுகளில் மட்டுமல்லாமல், முழு சுற்றுச்சூழல் அமைப்புமுறைக்கும் முதலீடு செய்கின்றன, நான் விரிவாக்கம் செய்ய முடியும் மற்றும் சுகாதார அமைப்பின் பல்வேறு அம்சங்கள் உடைந்துவிட்டன. நான் ஒரு பாயிண்ட் ஆஃப் கேர், ஹெல்த்கேர் டெலிவரி பற்றி மட்டும் பேசவில்லை, ஆனால் முழு டெக் ஸ்டாக் பற்றியும் பேசுகிறேன். நான் மற்றொரு துறைக்கு ஒரு ஆய்வை வழங்க வேண்டும் என்றால், நாங்கள் ஒருவேளை அந்த நேரத்தில் ஆதார் தொடங்கப்பட்டபோது மற்றும் எங்கள் நாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு குடிமக்களுக்கும் டிஜிட்டல் அடையாளம் இருந்த ஒரு வகையான சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்க முயற்சிக்கிறோம். எனவே சமீபத்தில் அரசாங்கம் தொடங்கிய தேசிய சுகாதார நிலையுடன், இந்த திட்டம் மற்றொரு நிலைக்கு அந்த நிலையை எடுத்துக் கொள்வதாகும், அங்கு நாங்கள் குடிமக்களுக்கு டிஜிட்டல் அடையாளத்தை உருவாக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு சுகாதார அடையாளத்தையும் உருவாக்குகிறோம். எனவே இந்த குறிப்பிட்ட முயற்சி, நன்கு அறியப்பட்ட, நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட ஸ்டார்ட்அப்கள் மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட விசி-களுடன், அடிப்படையில் நான், ஒரு நோயாளியாகவோ, அல்லது ஒரு சுகாதார வழங்குநராகவோ நாட்டில் எந்தவொரு வடிவத்திலும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு உதவி தேவைப்படும் ஒரு சூழல் அமைப்பை உருவாக்க செய்யப்படுகிறது, அது கண்டறியக்கூடிய சேவைகளாக இருந்தாலும், அது கடந்த சுகாதாரப் பராமரிப்பு தரவை அணுகலாம், மேலும் இன்று அளவில் செய்யப்படாத ஒரு காலத்திற்குள் அந்த தரவை கண்காணிக்கலாம். எனவே இந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு பற்றி பேசுவதால், சுகாதார காப்பீட்டு வழங்குநர்கள், இதில் பாதுகாப்பு புள்ளி, டெலிவரி சேவை வழங்குநர்கள், மின்னணு சுகாதார பதிவு அமைப்புகள் அடங்கும், எனவே டிஜிட்டல் சுகாதார செயலிகள் அல்லது சாதனங்கள், இவை அடிப்படையில் உங்கள் முக்கியத்துவங்களை கண்காணிக்கும் மற்றும் அதன் மேல் வகையான முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை வழங்குகின்றன, இது தடுப்பு சுகாதார பராமரிப்பில் அதிகமாக வருகிறது. ஆனால் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு வளர்ச்சியடையும்போது, அதிக பயன்பாட்டு வழக்குகள் அதிலிருந்து வருவதை நாங்கள் பார்ப்போம். இருப்பினும், இந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு உண்மையில் வாழ்க்கைக்கு வருவதைப் பார்ப்பதற்கு முன்னர் கண்காணிப்பது உண்மையில் முக்கியமானது என்னவென்றால், பயனர் தரவைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் பாதுகாப்பது ஆகும். மற்றும் அது வேலைகளின் கீழ் உள்ளது, அங்கு எங்கள் அரசாங்கம் தனியுரிமை தரங்களுக்கான ஒரு வகையான கொள்கையை உருவாக்குவதில் செயல்படுகிறது மற்றும் ஏன் அது முக்கியமானது உங்கள் நிதி தரவுடன் கூடுதலாக இருக்கிறது, மேலும் தற்போது, எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நபருக்கும் அந்த தரவை அணுக இருக்கும் இடத்தில் எங்களிடம் ஒரு கொள்கை இல்லை, மேலும் அவர் அல்லது அவரால் மட்டுமே தரவை சொந்தமாக்க முடியும், அதை தேடுபவருக்கு அங்கீகாரம் அளிக்க முடியும். எனவே இது மருத்துவ நிலையின் ஒரு பகுதியாகும். ஆனால் நிலையானது இன்று வருவதாக கருதுவது, சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முழுவதும் மிகப்பெரிய வாய்ப்புகளை நான் பார்க்கிறேன்," அவர் சொல்கிறார்.

இந்தியாவில் உள்ள சுகாதார சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் வாய்ப்புகளை பார்க்கும் விசி-கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள்

அம்ரித் விளக்குகிறது, “புதிரின் மிக முக்கியமான துண்டுடன் நான் தொடங்கலாம், அதாவது, தரவு, அதன் முழுமையான அளவிற்கு பயன்படுத்தப்படவில்லை, ஒரு குறிப்பிட்ட கோளாறுக்காக ஒரு மருத்துவமனைக்கு வருகை தரும் ஒரு மிகவும் பொதுவான நோயாளிக்கு ஒரு உதாரணத்தை வழங்குகிறேன், மற்றும் நான் இயற்கையில் நெருக்கமான கோளாறுகளைப் பற்றி பேசுகிறேன், ஏனெனில் இங்கு சேர்க்கப்படக்கூடிய நிறைய மதிப்பு உள்ளது என்று நான் உணர்கிறேன். இந்த இடத்தில் ஒரு வாய்ப்பு இருக்கும், அங்கு நான் எனது முக்கியமானவர்கள் அல்லது எனது சுகாதார அளவுருக்களை மிகவும் புறநிலையான முறையில் கண்காணிக்க முடியாது, மருத்துவ பயன்பாடுகள் அல்லது எங்களில் பெரும்பாலானவர்கள் வழங்கப்படும் அணியக்கூடிய சாதனங்கள் மூலம் கண்காணிக்க முடியாது. இந்த சாதனங்களில் பெறப்பட்ட நிறைய தரவுகள் உண்மையில் பயன்படுத்தப்படவில்லை. நான் ஓட வேண்டும் என்று சொன்னால், நான் எரிந்த கலோரிகளின் எண்ணிக்கை அல்லது நான் எடுத்த படிநிலைகளை எனக்கு நிச்சயமாக தெரியும். ஆனால் ஒரு காலகட்டத்தில், தடுப்பு நோய்கண்டறிதல் அல்லது பிற வகையான சுகாதார டெலிவரி சேவைகளை வழங்குவதற்கான தரவு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை நான் உண்மையில் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கிறேன். எனவே ஒரு குறிப்பிட்ட நோயாளி வருகைகள் மற்றும் மருத்துவமனையில் நிறைய தரவு இல்லை, மருத்துவருக்கு அவர்கள் கடந்த கால மருத்துவ பதிவுகளைப் பார்க்க முடியும், ஒரே நேரத்தில் சமீபத்தில் புரிந்துகொள்ளலாம், நோயாளியின் வாழ்க்கை முறையில் வளர்ச்சிகள் என்று சொல்வோம். மற்றும் இந்த குறிப்பிட்ட தரவு இல்லாமல், ஒரு மருத்துவர் முதலில் தொடர்பு கொள்வது கடினமாகிறது, நோயாளியிடம் சரியாக என்ன தவறு நடக்கிறது? எனவே அவர்கள் முழு சோதனை, குறிப்பிட்ட கோளாறுகளின் சாத்தியக்கூறு என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், எனவே, நேரம் பயன்படுத்துவதற்கு பதிலாக, மற்றும் அதிக விலையுள்ள, தரவுகளை இந்த வழியில் பயன்படுத்தலாம், மருத்துவர்களுக்கு அணுகலை மட்டுமே வழங்க வேண்டும். பொதுவாக பார்க்கப்படும் மற்றொரு முக்கிய வலிமை புள்ளி நோயாளியின் கட்டுப்பாடு ஆகும். மருத்துவ கண்காணிப்பு ஒருவேளை கண்காணிக்கப்படவில்லை. எனவே நான் ஒரு மருத்துவருக்கு சென்றால், மற்றும் என்னை நோய் கண்டறிந்து கொள்கிறேன் என்றால், நீரிழிவு, மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட மருந்து பரிந்துரைக்கப்பட்டுள்ளது, அங்கு பல நிறுவனங்கள் கிளினிக்கல் பின்பற்றலை செயல்படுத்துகின்றன. இப்போது, ஏன் அது முக்கியமானது? ஏன் பிரச்சனை என்பது தெளிவாக இந்த பிரச்சனையை தீர்க்கப் போவதில்லை என்பதால் நான் எங்கு 40% நோயாளிகள் தங்கள் உயர் இரத்த அழுத்த மருந்துகளை எடுக்க முடியாது என்பதால். மற்றும் இரண்டாவது நோயாளியின் சுமைக்கு அவர்கள் மருத்துவமனையை மீண்டும் பார்க்க வேண்டிய சுமையை சேர்க்கும். ஒரு சாதனம் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட செயலி இருந்தால், அது நோயாளிகளை கண்காணிக்கவும் மருந்து பயன்படுத்தவும் உதவியது மட்டுமல்லாமல், நாளின் இறுதியில் அந்த மருந்துகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும், மருந்துகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும், மற்றும் அவர்கள் தங்கள் கைகளில் தரவுகளை வைத்திருக்க வேண்டும். தரவு உருவாக்கப்படுவது எப்படி மற்றும் தரவு எப்படி பயன்படுத்தப்படுகிறது ஏனெனில் தரப்படுத்தப்பட்ட கொள்கை அல்லது தனியுரிமை தரம் இல்லை, இது பயன்படுத்தப்பட வேண்டிய தரவு மற்றும் இந்த தரவு, உண்மையில் நோயாளி மற்றும் சுகாதார வழங்குநர் உட்பட சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள அனைவருக்கும் பயனளிக்கும் போது எளிதாக்குகிறது," அவர் சொல்கிறார்.



சுகாதாரப் பராமரிப்பில் முதலீடு செய்யும் போது கருதப்படும் மெட்ரிக்குகள்

அம்ரித் தனது கருத்துக்களை பகிர்கிறார், “நான் வெவ்வேறு வாய்ப்புகளைப் பற்றி பேசும்போது, சுகாதாரப் பாதுகாப்பிற்குள் வெவ்வேறு வகையான துறைகள் உள்ளன, மற்றும் வெவ்வேறு வகையான வாடிக்கையாளர்கள், நாங்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய அனைத்து நோயாளிகளும் உள்ளன. எனவே நான் டிஜிட்டல் ஹெல்த்கேர் ஸ்டார்ட்அப் பற்றி பேசினால், அது அணியக்கூடிய சாதனங்களை உருவாக்குகிறது மற்றும் எனது ஃபிட்னஸ் செயல்பாடுகளை கண்காணிக்கிறது, ஆப்-யில் பதிவு செய்யப்பட்ட மொத்த பயனர்களின் எண்ணிக்கையை கண்காணிப்பதில் எனது நேரம் நிறைய இருக்கும். உண்மையில் பணம் செலுத்திய பயனராக பதிவு செய்த பயனர்களின் சதவீதங்கள் என்ன? அல்லது அவர்களில் பெரும்பாலானவர்கள் இலவச பயனர்களா? நான் ஒருவேளை ஈடுபாட்டு மெட்ரிக்குகளை பார்ப்பேன். மற்றும் நான் என்ன பொருள் எங்கேஜ்மென்ட் மெட்ரிக்ஸ் மூலம் கொடுக்கப்பட்ட காலத்தில் செயலியை எவ்வளவு நேரத்தில் பயன்படுத்துவது? செயலியில் அவர்கள் எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டுமா? அவர்கள் பார்க்கும் வெவ்வேறு விஷயங்கள் யாவை? அவர்கள் செய்கின்ற விஷயங்கள் என்ன, அது தரவுக்குள் நுழைகிறதா, வேறு வழியில் உள்ளடக்கத்தை பயன்படுத்தும் எந்த வகையான கட்டுரையையும் பார்க்கிறது? இதற்கு அப்பால், நாங்கள் நிறைய மற்ற விஷயங்களை பார்க்கிறோம். நான் அவற்றை மெட்ரிக்குகள் என்று அழைக்க மாட்டேன், ஆனால் சந்தை அளவை பார்க்கிறோம், நாங்கள் போட்டியை பார்க்கிறோம், எனவே இந்த விஷயங்களின் கலவை, நிறுவனர்களின் பார்வை மற்றும் அவர்களின் திறன்களை புரிந்துகொள்வது மற்றும் பின்னர் அதன் மேல் உள்ள நிதி தரவை சேர்க்கிறோம். எனவே ஒரு நிறுவனம் ஒரு சில ஆண்டுகளாக இருந்தால், வளர்ச்சி கதையை நாங்கள் தெளிவாக புரிந்துகொள்கிறோம். ஆனால் மற்ற பங்குதாரர்களும் உள்ளனர், அவர்களுக்கு செல்வாக்கு உள்ளவர்கள் மற்றும் வணிகத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வை உள்ளனர். எனவே நிறுவனரின் பார்வைக்கு இணைக்கப்பட வேண்டியது உண்மையில் முக்கியமானது, ஒட்டுமொத்த முதலீட்டாளர் அடித்தளம் ஏனெனில் சில நேரங்களில் அது வழியில் மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும். மற்றும் இது நீங்கள் தொடக்கத்தில் தவிர்க்க விரும்புகிறீர்கள். எனவே இந்த காரணிகளின் இணைப்பு, நாங்கள் தொழிலில் சிறிது ஆழமாக செல்ல முடிவு செய்வதற்கு முன்னர் இவை தேவைப்படும் சில அம்சங்கள்," அவர் சொல்கிறார்.

-"கருத்துக்கள் தனிப்பட்டவை மற்றும் நிதியின் அல்ல"***

(ரேபியா மிஸ்ட்ரி முல்லா மூலம் திருத்தப்பட்டது)

 

பங்களிப்பு: அம்ரித் மான், ஏவிபி - ஆரம்ப கட்ட முதலீடுகள், இன்ஃப்ளெக்ஷன் பாயிண்ட் வென்ச்சர்ஸ் (ஐபிவி)
டேக்ஸ் : #medicircle #smitakumar #amritmann #IPV #healthcare #inflectionpointventures #earlystageinvestments #earlystage #rendezvous

எழுத்தாளர் பற்றி


ரேபியா மிஸ்ட்ரி முல்லா

'பாத்திரங்கள் தங்கள் படிப்பை மாற்றுவதற்காக, அவர்கள் முதலில் ஒரு வலுவான காற்றால் பாதிக்கப்பட வேண்டும்!'
எனவே 6 ஆண்டுகள் திட்டமிடப்பட்ட உணவுகளுக்குப் பிறகு ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆராய்ச்சியில் எனது சிந்தனைகளை நான் இங்கே செலுத்துகிறேன்
ஒரு மருத்துவ உணவு மற்றும் நீரிழிவு கல்வியாளராக இருப்பதால் எனக்கு எப்போதும் எழுதுவதற்கான விஷயம் இருந்தது, அலாஸ், ஒரு புதிய கோர்ஸ் நோக்கி காற்றால் பாதிக்கப்பட்டது!
நீங்கள் எனக்கு [இமெயில் பாதுகாக்கப்பட்ட] என்ற முகவரியில் எழுதலாம்

தொடர்புடைய கதைகள்

ஏற்றுகிறது தயவுசெய்து காத்திருங்கள்...
-விளம்பரங்கள்-


இப்போது பிரபலமானவை

பிஎம் இன்று நாட்டை அறிவிக்கிறது, இலவச தடுப்பூசிகளை அறிவிக்கிறதுஜூன் 07, 2021
ஆஸ்தமாவை சிகிச்சை செய்வதற்கு ஏன் இன்ஹேலர்கள் சிறந்தவர்கள், டாக்டர். அனில் சிங்கல் விளக்கியுள்ளார்மே 12, 2021
டாக்டர். ரோகன் பால்ஷெத்கர் இந்தியாவில் மகப்பேறு விகிதம் காரணங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகள் பற்றிய தனது மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை பகிர்ந்து கொள்கிறார் ஏப்ரல் 29, 2021
கட்டுப்பாட்டு ஆலோசனை கோரும் எந்தவொரு குழந்தைக்கும் தீர்ப்பு அல்லாத அணுகுமுறையையும் ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியமாகும், டாக்டர். தீனா திருவேதி, ஆப்ஸ்டெட்ரிஷியன் மற்றும் கைனகாலஜிஸ்ட் ஆகியோரை பரிந்துரைக்கிறதுஏப்ரல் 16, 2021
80% நோய்கள் மனதில் வேர்கள் உள்ளன என்பதால் அவர்களுக்கு மனதில் வேர்கள் உள்ளன மற்றும் இதுதான் ஹோமியோபதி படிநிலைகள் உள்ளன - இது மனதில் காரணத்தை கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் உடல் நோய்களை தீர்க்கிறது - டாக்டர். சங்கேத் துரி, ஆலோசகர் ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 14, 2021
ஒரு சுகாதார தொழில்முனைவோரின் எதிர்கால பார்வை: ஸ்யாட்டோ ராஹா, சிஇஓ, மற்றும் மைஹெல்த்கேர் நிறுவனர்ஏப்ரல் 12, 2021
சஹெர் மெஹ்தி, நிறுவனர் மற்றும் தலைமை விஞ்ஞானி ஆரோக்கியத்தை மேலும் சமமானதாகவும் அடையக்கூடியதாகவும் செய்கிறார்ஏப்ரல் 10, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் ஆகியோர் விளக்கிய குழந்தைகளில் ஆட்டிசத்தை தீர்க்க பல்வேறு வகையான சிகிச்சைகள்ஏப்ரல் 09, 2021
அலோபதிக் மற்றும் ஹோமியோபதி மருந்துகள் ஒன்றாக எடுக்கப்படக்கூடாது டாக்டர். சுனில் மெஹ்ரா, ஹோமியோபத் ஆலோசகர் என்று கூறுகிறார்ஏப்ரல் 08, 2021
ஹோமியோபதி மருந்துகளின் அழகு என்னவென்றால், இது வழக்கமான மருந்துகளுடன் எடுக்கப்படலாம் - டாக்டர். ஸ்ருதி ஸ்ரீதர், ஆலோசனை ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 08, 2021
சங்க அடையாள கோளாறு மற்றும் தொடர்புடைய கருத்துக்கள் டாக்டர். வினோத் குமார், சைக்கியாட்ரிஸ்ட் மற்றும் எம்பவர் தலைவர் - தி சென்டர் (பெங்களூர்) ஏப்ரல் 07, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் மூலம் விளக்கப்பட்ட சங்க அடையாள கோளாறுஏப்ரல் 05, 2021
செஹத் கி பாத், கரிஷ்மா கே சாத்- எபிசோடு 6 ஆரோக்கியமான உணவு மெட்டாபோலிசத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது, இது தைராய்டு நோயாளிகளுக்கு உதவுகிறது ஏப்ரல் 03, 2021
கோக்கிலாபென் திருபாய் அம்பானி மருத்துவமனையில் ஆலோசகர் ஊரூன்காலஜிஸ்ட் மற்றும் ரோபோடிக் சர்ஜன் மூலம் கிட்னி ஹெல்த்தில் குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிகள்ஏப்ரல் 01, 2021
டாக்டர். வைஷால் கேனியா, ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் அவர்களின் வகை மற்றும் கடுமையான தன்மையைப் பொறுத்து கிளாகோமா சிகிச்சைக்கு கிடைக்கும் வெவ்வேறு சாத்தியங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்மார்ச் 30, 2021
லிம்பெடெமா சிகிச்சையில் உணவின் நிச்சயமான பங்கு இல்லை ஆனால் கலோரிகள், உப்பு மற்றும் நீண்ட செயின் ஃபேட்டி ஆசிட்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் டாக்டர். ரமணி சிவிமார்ச் 30, 2021
டாக்டர். கிரண் சந்திர பாத்ரோ, மூத்த நெப்ரோலஜிஸ்ட் டயாலிசிஸ் பற்றி தற்காலிக செயல்முறையாக பேசுகிறார், மற்றும் ரெனல் டிஸ்ஃபங்ஷன் நோயாளிகளுக்கு நிரந்தர சிகிச்சை அல்லமார்ச் 30, 2021
மூன்று புதிய தீவிர சிறுநீரக நோய் நோயாளிகளில் இரண்டு நோயாளிகள் நீரிழிவு அல்லது ஹைபர்டென்ஷன் தகவல்கள் டாக்டர். ஸ்ரீஹர்ஷா ஹரிநாதாமார்ச் 30, 2021
கிளாகோமா சிகிச்சை: மருந்துகள் அல்லது அறுவை சிகிச்சை? டாக்டர். பிரணய் கப்டியா, கபாடியா ஐ கேர் தலைவர் மற்றும் மருத்துவ இயக்குனர் ஆகியோரிடமிருந்து ஒரு மதிப்புமிக்க ஆலோசனைமார்ச் 25, 2021
டாக்டர். ஷ்ரதா சத்தாவ், ஆலோசகர் கன்சல்டன்ட் ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் 40 க்கு பிறகு அனைவரும் வழக்கமான இடைவெளியில் முழுமையான கண் பரிசோதனைக்கு செல்ல வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறார்மார்ச் 25, 2021