ஆஷா மருத்துவமனைகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான டாக்டர். ரசல் லாரி, எதிர்காலத்தில் நுகர்வோர் உலகிற்கான ட்ரோன்கள் மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் முன்னேற்றம் பற்றி பேசுகிறார்

“கோவிட்-19 பெண்டமிக் டெலிஹெல்த் மற்றும் ரிமோட் மானிட்டரிங் போன்ற டிஜிட்டல் மருத்துவ கருவிகளில் ஸ்பாட்லைட்டை வைத்துள்ளது. டிஜிட்டல் ஹெல்த் ஒரு "நல்ல முதல் கண்டிப்பாக" இருந்து "கட்டாயம் இருக்க வேண்டும்." வீட்டு நோய் கண்டறிதல் உபகரணங்களின் பகுதியில் கண்டுபிடிப்புகள் ரிமோட் விர்ச்சுவல் கேர் செய்யும் திறனை மேலும் மேம்படுத்தும்.” டாக்டர். ரசல் லாரி, ஆஷா குழு மருத்துவமனைகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.

உலகளாவிய சமூகம் ஒரு கடுமையான தொற்றுநோய் பாதிக்கப்பட்ட பின்னர், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார தொழில்நுட்ப துறையின் முக்கியத்துவம் முன்பு எப்போதும் உணரப்படுகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இந்தியாவில் உள்ள தொழில் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக ஹெல்த்கேர் மாறியுள்ளது. மருத்துவப் பராமரிப்பு ஒரு சிறந்த தொழில் மற்றும் முக்கியமாக மனிதகுலத்திற்கு பங்களிக்கிறது. வெற்றிகரமான சுகாதார தொழில்முனைவோர் உலகம் முழுவதும் உள்ள தேசிய பொருளாதாரங்களுக்கு மதிப்புமிக்க பங்களிப்பை வழங்குகின்றனர். மருத்துவப் பராமரிப்பு தொடர்களின் சிறந்த சிஇஓக்களை மருத்துவமனை வழங்குகிறது, அங்கு சுகாதார தொழில்துறையின் எதிர்காலம் பற்றிய கருத்துக்களை பகிர்ந்துகொள்ள செல்வாக்கு பாத்திர மாதிரிகளாக இருக்கும் சுகாதார சேவை அதிகாரிகளை நாங்கள் அம்பலப்படுத்துகிறோம்.

டாக்டர். ரசல் லாரி ஆஷா குரூப் ஆஃப் ஹாஸ்பிட்டல்ஸ், நாக்பூரின் சிஇஓ ஆகும். அவர் கடந்த காலத்தில் ஏழு ஸ்டார் மருத்துவமனை, மெடிட்ரினா இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் மெடிக்கல் சயின்ஸ் உடன் தொடர்புடையவர். அவர் மருந்து தொழில்களிலும் பணிபுரிவதற்கான பணக்கார அனுபவத்தைக் கொண்டுள்ளார். அவர் செயல்பாடுகள் மற்றும் சுகாதார சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் இருப்பதால் நிர்வாக ஆய்வில் ஒரு டாக்டரேட் ஆவார். இந்த DR-யில் சேர்க்கிறது. ரசல் மருத்துவமனை நிர்வாகத்தில் மாஸ்டர்ஸ் செய்துள்ளது. 25 ஆண்டுகளுக்கும் மேற்பட்ட காலத்திற்கும் மேலாக சேர்க்கப்பட்ட வேலை மற்றும் நடைமுறை அனுபவத்துடன் நிர்வாகத்தின் கொள்கைகளை பயன்படுத்தி, அவர் பல மைல்கல்களை அடைந்துள்ளார்.

விழிப்புணர்வு என்பது சுகாதார துறையின் முக்கிய சவால்களில் ஒன்றாகும்

டாக்டர். ரசல் கூறுகிறார், "சுகாதார துறையின் முக்கிய சவால்களைப் பற்றி நீங்கள் என்னிடம் கேட்டால், ஏற்கனவே இருக்கும் மூன்று பேருக்கு மேலும் ஒரு சவாலை "விழிப்புணர்வு" சேர்க்க விரும்புகிறேன், மலிவானது, கிடைக்கும்தன்மை மற்றும் அணுகல். நான் பல்வேறு ஜனநாயகங்களில் மருத்துவமனைகளுடன் தொடர்புடையவர். "ஒரு அளவு அனைத்திற்கும் பொருந்தும்" என்று நான் நம்புகிறேன், ஜனநாயக ரீதியாக அனைத்து மருத்துவமனைகளுக்கும் நடைமுறையில் பொருந்தாது. ஒவ்வொரு மருத்துவமனைக்கும் அதன் மக்களை உண்மையில் பூர்த்தி செய்வது அல்லது அதன் வணிக இலக்குகளை அடைவது என்றால் முழுமையான தொழில்முறையாளர்களால் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மூலோபாயங்கள் தேவைப்படும். குறைந்த மற்றும் நடுத்தரமான வருமான நோயாளிகள் மருத்துவ காப்பீட்டு பாலிசி மற்றும் அரசாங்கத்தால் நிரந்தர உத்தரவாத திட்டத்தை நிறுவுவதன் மூலம் சரியான, மலிவான மற்றும் போதுமான காப்பீட்டை பாதுகாக்க முடியும்.”

டாக்டர். ரசல் கூறுகிறார், "சுகாதார பராமரிப்பில், வழக்கமாக வணிக நாட்கள் முடிந்துவிட்டன. உலகம் முழுவதும், ஒவ்வொரு சுகாதார பராமரிப்பு அமைப்பும் அதிகரித்து வரும் செலவுகள் மற்றும் சமயமற்ற தரத்துடன் போராடுகிறது, நன்கு நோக்கம் கொண்ட மற்றும் நன்கு பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்களின் கடின உழைப்பு இருந்தாலும். மருத்துவ பராமரிப்பு தலைவர்கள் மற்றும் பாலிசி உருவாக்குபவர்கள் எண்ணற்ற அதிகரிப்பு நிலைகளை முயற்சித்துள்ளனர், மோசடியை தாக்குதல், பிழைகளை குறைப்பது, நடைமுறை வழிகாட்டுதல்களை செயல்படுத்துதல், நோயாளிகளை சிறந்த 'நுகர்வோர்களை' செயல்படுத்துதல், மின்னணு மருத்துவ பதிவுகளை செயல்படுத்துதல் ஆனால் எவரும் பெரும்பாலும் பாதிக்கப்படவில்லை.”

நோயாளிகளுக்கான மதிப்பு

டாக்டர். ரசல் எக்ஸ்பிரஸ், "இது ஒரு அடிப்படையில் புதிய மூலோபாயத்திற்கான நேரம். அதிகபட்சமாக நோயாளிகளுக்கான மதிப்பை அதிகரிப்பதில் அதன் முக்கியமாக, குறைந்த செலவில் சிறந்த முடிவுகளை அடைவதாகும், அதாவது 'குறைவாகவும் குறைவாகவும்’. வழங்கப்பட்ட சேவைகளின் வால்யூம் மற்றும் லாபத்தன்மையிலிருந்து நாங்கள் கவனத்தை மாற்ற வேண்டும், மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்படுதல், மருத்துவமனையில் சேர்க்கப்பட்ட நடைமுறைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் சோதனைகள் ஆகியவற்றில் இருந்து அடைக்க வேண்டும்.”

டாக்டர். ரசல் மாநிலங்கள், "இந்த மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவது ஒற்றை வழிமுறை அல்ல மாறாக ஒரு ஒட்டுமொத்த மூலோபாயம் ஆகும். சுகாதார சேவை வழங்கல் எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது, அளவிடப்பட்டது மற்றும் திருப்பிச் செலுத்தப்படுகிறது என்பதை மறுசீரமைப்பது தேவைப்படும். எந்தவொரு பிரச்சனையையும் தீர்ப்பதில் முதல் படி சரியான இலக்கை வரையறுக்க வேண்டும். பராமரிப்புக்கான அணுகலை மேம்படுத்துதல், செலவுகள் மற்றும் லாபங்களை அதிகரிப்பது போன்ற குறுகிய இலக்குகள் ஒரு வித்தியாசமாக இருந்துள்ளன. மோசமான பராமரிப்புக்கான அணுகல் நோக்கம் அல்ல, அல்லது தரத்தின் செலவில் செலவை குறைக்கவில்லை. அதிகரித்துவரும் இலாபங்கள் இன்று நோயாளிகளின் நலன்களுடன் தவறானது, ஏனெனில் இலாபங்கள் சேவைகளின் அளவை அதிகரிப்பதை சார்ந்துள்ளது, நல்ல முடிவுகளை வழங்காது. சுகாதார பராமரிப்பில், வழங்குநர்களுக்கான ஒட்டுமொத்த இலக்கு, மற்றும் மற்ற ஒவ்வொரு பங்குதாரருக்கும், நோயாளிகளுக்கான மதிப்பை மேம்படுத்துதல், இங்கு மதிப்பை வரையறுக்க வேண்டும், அந்த விளைவுகளை அடைவதற்கான செலவு தொடர்பான நோயாளிகளுக்கான மதிப்பை அடைந்துள்ளது."

இதுவரை மேஜிக்கல் பயணம்

டாக்டர். ரசல் பேசுகிறார், "25 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சுகாதார தொழிற்துறையில் நன்கு எனது பயணம் இப்போது 'ரோலர் கோஸ்டர் ரைடு' என்பதை விட குறைவாக இருக்கவில்லை. ஹெல்த்கேர் கேரியர்கள் ரிவார்டிங் மற்றும் பூர்த்தி செய்கின்றன. மருத்துவ பராமரிப்பு தொழிலாளர்கள் மற்றவர்களின் வாழ்க்கையில் ஒவ்வொரு நாளும் செலவழிக்கின்றனர், அவர்கள் மீட்டெடுக்கும் போது நோயாளிகளுக்கு கவனம் செலுத்துகிறதா, கடினமான மருத்துவ சூழ்நிலை மூலம் ஒரு குடும்பத்திற்கு உதவுகிறது, அல்லது ஒரு மருத்துவ வசதியை மென்மையாக நடத்துவதற்கு காட்சிகளுக்கு பின்னால் வேலை செய்கிறார்கள்.”

டாக்டர். ரசல் கூறுகிறார், "மாற்றம்" என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். இந்த உண்மையின் அடிப்படையில், நான் சுகாதார துறையில் எனது பயணம் முழுவதும் நிலைமைகள், சூழ்நிலைகள் மற்றும் சூழ்நிலைகளை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்து வருகிறேன். நான் வைத்திருக்கும் திடமான கல்வி பின்னணியின் காரணமாக இது சாத்தியமாக இருக்கலாம்.”

இந்திய சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மற்றும் அதன் தீர்வுகளின் வரம்புகள்

டாக்டர். ரசல் கடந்த காலம் மற்றும் இந்திய மருத்துவப் பராமரிப்பின் தற்போதைய வரம்புகள் பற்றி பேசுகிறார்:

"உள்கட்டமைப்பின் வரம்பு - முன்னர் இந்தியாவின் மருத்துவ நிலப்பரப்பில் பொது மருத்துவ பராமரிப்பின் கிட்டத்தட்ட முழுமையான மேலாதிக்கம் இருந்தது. சிறிது நேரத்திற்கு பிறகு, சுகாதார சூழ்நிலையில் தனியார் கார்ப்பரேட் வீடுகள் இருந்தன, இது விலையுயர்ந்தது என்று கருதப்பட்டது. கருத்துக்களை எதிர்ப்பதற்கு மூலோபாயங்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். அணுகலின் வரம்பு - மருத்துவ பராமரிப்புக்கான அணுகல் ஒரு பெரிய சவாலாக இருந்தது. ஆனால் இன்று பல தொழில் வீடுகள், தனியார் வீடுகள் சுகாதார தொழிற்துறையில் இருந்து வருகின்றன. இது பொதுத்துறை நிறுவனங்களை தங்கள் மெட்டிலை 'அப்' செய்ய ஊக்குவித்துள்ளது, இதனால் இடைவெளியை சிறிது அளவிற்கு குறைத்துள்ளது. மலிவான தன்மையின் வரம்பு - இந்த மலிவான தன்மை அம்சம் ஆயுஷ்மான் பாரத், PMJAY, MJPJAY, MPKAY மற்றும் வகைகள் போன்ற அரசாங்க சுகாதார திட்டங்களுடன் கவனிக்கப்பட்டுள்ளது. சாலை வழி மற்றும் இரயில்வே உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சியுடன், ஹின்டர்லாந்தில் இருந்து ஒரு நபர் இப்போது தரமான சுகாதார தீர்வுகளை அணுகலாம். தரம் மற்றும் ஆராய்ச்சியின் வரம்பு - பொதுவான புரிதல் என்னவென்றால் நீங்கள் தர மருத்துவ பராமரிப்பு விரும்பினால், நீங்கள் வெளிநாடுகளில் பயணம் செய்ய வேண்டும். ஆராய்ச்சி பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்பட்ட பகுதியாகும், ஏனெனில் ஆராய்ச்சிக்கு எந்த நேரமும் மற்றும் வளமும் அர்ப்பணிக்கப்படவில்லை. இது ஒரு உயர்மட்ட பணியாக இருந்தது மற்றும் இப்போதும் சில அளவிற்கு இருந்தது. மருத்துவ செயல்திறன் மற்றும் வணிக பக்கத்திற்கு தரம் வழங்கும் உண்மையான நன்மைகளை புரோமோட்டர்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். மனிதவளத்தின் வரம்பு - இன்றும் கூட, இது ஒரு பல பணி முயற்சியாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஓட்டுநராக எடுக்கப்பட்ட ஒரு ஊழியர் ஒரு இரட்டிப்பாக இருக்கக்கூடும், அடிப்படை பள்ளி கூட இல்லாத வார்டு பாய் ஒரு தரை மேற்பார்வையாளராக இரட்டிப்பாக இருக்கலாம் அல்லது மருத்துவமனை வசதியைச் சுற்றியுள்ள ஒரு நபராக எடுக்கப்படும் ஒரு நபர் முன் அலுவலக ஒருங்கிணைப்பாளராக எளிதாக இரட்டிப்பாக இருக்கலாம். கோரிக்கையை திருப்பி அனுப்புவதற்கான வரம்பு - தடுப்பு மருத்துவ பராமரிப்பு, விரிவான நோய்வாய்ப்பு போன்றவற்றின் மூலம் சுகாதாரத்தின் கோரிக்கை நிர்வகிப்பதன் நீண்ட கால நன்மைகள் பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்பட்டன. நோயாளிகளை ஈடுபடுத்துவதற்கான மூலோபாயம், அல்லது புதிய நோயாளிகளை மருத்துவமனையை ஆராய்வதற்கு தேடுவது மற்றும் உண்மையான கருத்தை உருவாக்குவது இன்றும் கூட எதிர்கொள்ளும் ஒரு உயர்மட்ட பணியாகும்.”

கோவிட்டிற்கு பிறகு மருத்துவ பராமரிப்பில் மாற்றங்கள்

டாக்டர். ரசல் குறிப்பிட்டுள்ளார், "சப்ளை செயின் முதல் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் வரை, நான்கு வழிகள் இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், கோவிட்-19 மக்களின் விளைவாக நீண்ட காலத்தில் சுகாதாரம் மாறும் என்று நான் நம்புகிறேன்:

தேர்தல் அறுவை சிகிச்சைகளுக்கான புதிய மூலோபாயங்கள் - தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அறுவை சிகிச்சைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை நிறுத்தி வைத்திருக்கும் நோயாளிகள் மருத்துவமனைகள் மற்றும் பிற சுகாதார வசதிகளில் நுழைவது பாதுகாப்பானது என்று உறுதி செய்யப்பட வேண்டும். நோயாளிகளை ஈடுபடுத்துவதற்கான சரியான அணுகுமுறையை வளர்ப்பதுடன் மருத்துவ அமைப்புகள் போராடுகின்றன மற்றும் அவற்றை பாதுகாப்பாக உணர்ந்து கொள்கின்றன. 

உள்ளூர் சப்ளை செயின் ஆதாரங்களை உருவாக்குதல் - பிபிஇ போன்ற முக்கியமான உபகரணங்களுக்காக மருத்துவமனை சப்ளை செயின்களில் கோவிட்-19 பெண்டமிக் அம்பலப்படுத்தப்பட்ட முக்கியமான சட்டங்கள். பல சுகாதார அமைப்புகள் பற்றாக்குறைகளுடன் போராடின மற்றும் அடிக்கடி தேவையான சப்ளைகளுக்காக ஒருவருடன் போட்டியிடப்படுகின்றன. ஒரு கூட்டமைப்பை உருவாக்குவது மற்றும் பிபிஇ-யின் உள்நாட்டு உற்பத்தியை உருவாக்குவது பற்றி மேலும் மருத்துவமனைகள் பேசுகின்றனர் என்றால் இது ஒரு நல்ல யோசனையாகும்.

டிஜிட்டல் மருத்துவ விருப்பங்கள் விரைவுபடுத்தும் - கோவிட்-19 பெண்டமிக் டெலிஹெல்த் மற்றும் ரிமோட் மானிட்டரிங் போன்ற டிஜிட்டல் மருத்துவ கருவிகளில் ஸ்பாட்லைட்டை வைத்துள்ளது. நோயாளிகளைப் பாதுகாப்பதற்கு சுகாதார வழங்குநர்கள் தொழில்நுட்பத்திற்கு விரைவாக பிரமாண்டமாக இருக்க வேண்டும். டிஜிட்டல் ஹெல்த் ஒரு "நல்ல முதல் கண்டிப்பாக" இருந்து "கட்டாயம் இருக்க வேண்டும்." வீட்டில் உள்ள நோய் கண்டறிதல் உபகரணங்களின் புதுமைகள் ரிமோட் விர்ச்சுவல் கேர் செய்ய வழங்குநர்களின் திறனை மேலும் மேம்படுத்தும். 

ட்ரோன்கள் மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் உடன் கண்டுபிடிப்புகளை எதிர்பார்க்கவும் - நுகர்வோர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் வீட்டிலிருந்து சமூக தூர நடவடிக்கைகளுடன் வாழ்ந்து வருகிறார்கள் என்பதில் கோவிட்-19 பெரிய பாதிப்பு உள்ளது. அதை மனதில் வைத்து, நுகர்வோர் உலகில் ட்ரோன்கள் மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் ஆகியவற்றில் முன்னேற்றங்கள் இருக்கும், மற்ற நபர்களுடன் உடனடியாக தொடர்பு கொள்ளும் மக்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்க, உடனடியாக அருகிலுள்ள எதிர்காலத்தில் உள்ளது.”

ஒரு மதிப்புமிக்க ஆலோசனை

டாக்டர். ரசல் தகவல்கள், "சுகாதாரத் துறையில் இந்தியாவின் ஒட்டுமொத்த செலவு குறைவாக உள்ளது. இது பல போட்டி முன்னுரிமைகளுடன் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வளங்களிலிருந்து வருகிறது. தேசிய மருத்துவ மிஷன் (NHM) ஆவணத்தை குறிப்பிட்டு, சுகாதாரத் துறையில் இந்தியாவின் செலவு 2025-க்குள் 3% ஆக இருக்க வேண்டும். சுகாதார உள்கட்டமைப்பை அதிகரிப்பதற்கான வழிகளை ஏற்றுக்கொள்வதுடன் மருத்துவ துறையில் செலவுகளை மேம்படுத்த தொழிற்சங்கம் மற்றும் மாநில அரசுகள் இரண்டிற்கும் எங்கள் வாய்ஸ்களை எழுப்ப வேண்டும். இதன் விளைவாக, அரசாங்கம் முதன்மை சுகாதார துறையை இலக்கு வைக்கலாம். இந்த துறைகளில் விரிவாக்கத்திற்கான பெரிய நோக்கம் உள்ளதால் தனியார் துறை இரண்டாம் மற்றும் டெர்ஷியரி ஹெல்த்கேர் துறையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.”

டாக்டர். ரசல் புதுப்பிக்கிறார், "சுகாதார மற்றும் குடும்ப நலன்புரி துறைக்கான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு FY17 இல் ரூ 37,061 கோடியிலிருந்து GDP-யின் 3.6% ஆகும், மற்றும் அரசாங்கம் பொது சுகாதார செலவை 2025 க்குள் 3.6 முதல் 4.5 சதவீதமாக உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், மருத்துவ ஆராய்ச்சிக்கான செலவு பட்ஜெட் கடந்த சில ஆண்டுகளில் கணிசமாக அதிகரிக்கவில்லை. FY19-யில் ஆராய்ச்சிக்கான செலவு பட்ஜெட் ரூ 1727 கோடியாக இருந்தது, இது FY21-யில் ரூ 2100 கோடியாக வளர்ந்துள்ளது, பட்ஜெட் ஆவணங்களின்படி.”  

டாக்டர் ரசல் ஆலோசனை கூறுகிறார், "நோய் ஜனநாயகங்களில் இந்த மாற்றங்களுடன், மற்றும் அத்தகைய தொற்றுநோய் நேரங்களை முன்னெடுத்துச் செல்வதற்கு, இந்தியாவிற்கு அதிக நேரம் இந்தியாவிற்கு சுகாதார துறையில் ஒரு பொதுவான செலவு தேவைப்படுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன்."

(ரெனு குப்தா மூலம் திருத்தப்பட்டது)

 

பங்களித்தவர்: டாக்டர். ரசல் லாரி, ஆஷா குரூப் ஆஃப் ஹாஸ்பிட்டல்ஸ், நாக்பூர்
டேக்ஸ் : #medicircle #smitakumar #DrRusselLawrie #AshaGroupOfHospitals #IndianHealthcare #Top-CEO-in-Healthcare-Series

எழுத்தாளர் பற்றி


ரேனு குப்தா

மருத்துவ அறிவியல் இரசாயனத்துடன் இணைக்கும் மருத்துவ சுகாதார அறிவியலின் பின்னணியுடன், இந்த துறைகளுக்கு உருவாக்குவதற்கான விருப்பத்தை நான் கொண்டிருந்தேன். மருத்துவமனை எனது பயிற்சியை அறிவியல் மற்றும் படைப்பாற்றலில் ஒன்றாக பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியை வழங்குகிறது.

தொடர்புடைய கதைகள்

ஏற்றுகிறது தயவுசெய்து காத்திருங்கள்...
-விளம்பரங்கள்-


இப்போது பிரபலமானவை

பிஎம் இன்று நாட்டை அறிவிக்கிறது, இலவச தடுப்பூசிகளை அறிவிக்கிறதுஜூன் 07, 2021
ஆஸ்தமாவை சிகிச்சை செய்வதற்கு ஏன் இன்ஹேலர்கள் சிறந்தவர்கள், டாக்டர். அனில் சிங்கல் விளக்கியுள்ளார்மே 12, 2021
டாக்டர். ரோகன் பால்ஷெத்கர் இந்தியாவில் மகப்பேறு விகிதம் காரணங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகள் பற்றிய தனது மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை பகிர்ந்து கொள்கிறார் ஏப்ரல் 29, 2021
கட்டுப்பாட்டு ஆலோசனை கோரும் எந்தவொரு குழந்தைக்கும் தீர்ப்பு அல்லாத அணுகுமுறையையும் ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியமாகும், டாக்டர். தீனா திருவேதி, ஆப்ஸ்டெட்ரிஷியன் மற்றும் கைனகாலஜிஸ்ட் ஆகியோரை பரிந்துரைக்கிறதுஏப்ரல் 16, 2021
80% நோய்கள் மனதில் வேர்கள் உள்ளன என்பதால் அவர்களுக்கு மனதில் வேர்கள் உள்ளன மற்றும் இதுதான் ஹோமியோபதி படிநிலைகள் உள்ளன - இது மனதில் காரணத்தை கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் உடல் நோய்களை தீர்க்கிறது - டாக்டர். சங்கேத் துரி, ஆலோசகர் ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 14, 2021
ஒரு சுகாதார தொழில்முனைவோரின் எதிர்கால பார்வை: ஸ்யாட்டோ ராஹா, சிஇஓ, மற்றும் மைஹெல்த்கேர் நிறுவனர்ஏப்ரல் 12, 2021
சஹெர் மெஹ்தி, நிறுவனர் மற்றும் தலைமை விஞ்ஞானி ஆரோக்கியத்தை மேலும் சமமானதாகவும் அடையக்கூடியதாகவும் செய்கிறார்ஏப்ரல் 10, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் ஆகியோர் விளக்கிய குழந்தைகளில் ஆட்டிசத்தை தீர்க்க பல்வேறு வகையான சிகிச்சைகள்ஏப்ரல் 09, 2021
அலோபதிக் மற்றும் ஹோமியோபதி மருந்துகள் ஒன்றாக எடுக்கப்படக்கூடாது டாக்டர். சுனில் மெஹ்ரா, ஹோமியோபத் ஆலோசகர் என்று கூறுகிறார்ஏப்ரல் 08, 2021
ஹோமியோபதி மருந்துகளின் அழகு என்னவென்றால், இது வழக்கமான மருந்துகளுடன் எடுக்கப்படலாம் - டாக்டர். ஸ்ருதி ஸ்ரீதர், ஆலோசனை ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 08, 2021
சங்க அடையாள கோளாறு மற்றும் தொடர்புடைய கருத்துக்கள் டாக்டர். வினோத் குமார், சைக்கியாட்ரிஸ்ட் மற்றும் எம்பவர் தலைவர் - தி சென்டர் (பெங்களூர்) ஏப்ரல் 07, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் மூலம் விளக்கப்பட்ட சங்க அடையாள கோளாறுஏப்ரல் 05, 2021
செஹத் கி பாத், கரிஷ்மா கே சாத்- எபிசோடு 6 ஆரோக்கியமான உணவு மெட்டாபோலிசத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது, இது தைராய்டு நோயாளிகளுக்கு உதவுகிறது ஏப்ரல் 03, 2021
கோக்கிலாபென் திருபாய் அம்பானி மருத்துவமனையில் ஆலோசகர் ஊரூன்காலஜிஸ்ட் மற்றும் ரோபோடிக் சர்ஜன் மூலம் கிட்னி ஹெல்த்தில் குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிகள்ஏப்ரல் 01, 2021
டாக்டர். வைஷால் கேனியா, ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் அவர்களின் வகை மற்றும் கடுமையான தன்மையைப் பொறுத்து கிளாகோமா சிகிச்சைக்கு கிடைக்கும் வெவ்வேறு சாத்தியங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்மார்ச் 30, 2021
லிம்பெடெமா சிகிச்சையில் உணவின் நிச்சயமான பங்கு இல்லை ஆனால் கலோரிகள், உப்பு மற்றும் நீண்ட செயின் ஃபேட்டி ஆசிட்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் டாக்டர். ரமணி சிவிமார்ச் 30, 2021
டாக்டர். கிரண் சந்திர பாத்ரோ, மூத்த நெப்ரோலஜிஸ்ட் டயாலிசிஸ் பற்றி தற்காலிக செயல்முறையாக பேசுகிறார், மற்றும் ரெனல் டிஸ்ஃபங்ஷன் நோயாளிகளுக்கு நிரந்தர சிகிச்சை அல்லமார்ச் 30, 2021
மூன்று புதிய தீவிர சிறுநீரக நோய் நோயாளிகளில் இரண்டு நோயாளிகள் நீரிழிவு அல்லது ஹைபர்டென்ஷன் தகவல்கள் டாக்டர். ஸ்ரீஹர்ஷா ஹரிநாதாமார்ச் 30, 2021
கிளாகோமா சிகிச்சை: மருந்துகள் அல்லது அறுவை சிகிச்சை? டாக்டர். பிரணய் கப்டியா, கபாடியா ஐ கேர் தலைவர் மற்றும் மருத்துவ இயக்குனர் ஆகியோரிடமிருந்து ஒரு மதிப்புமிக்க ஆலோசனைமார்ச் 25, 2021
டாக்டர். ஷ்ரதா சத்தாவ், ஆலோசகர் கன்சல்டன்ட் ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் 40 க்கு பிறகு அனைவரும் வழக்கமான இடைவெளியில் முழுமையான கண் பரிசோதனைக்கு செல்ல வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறார்மார்ச் 25, 2021