உலகளாவிய சமூகத்தில் உள்ள பெண்டமிக்கின் தாக்கத்துடன், சுகாதார தொழில்நுட்பத்தின் முக்கியத்துவம் முன்னணியில் உள்ளது. ஹெல்த்கேர் என்பது மனிதகுலத்திற்கு முக்கியமாக பங்களிக்கும் ஒரு சிறந்த தொழில் ஆகும், சுகாதாரத்தில் IT தொழில்நுட்பத்தின் பங்களிப்பு பொதுவாக மக்களுக்கு சிறந்த வசதிகளுக்கு வழிவகுத்துள்ளது மற்றும் உலகம் முழுவதும் உள்ள பொருளாதாரங்களை பாதித்துள்ளது. மருத்துவ தொழில்துறையின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்துகொள்ள முடியும் வகையில் மருத்துவ சிஇஓ-க்கள் செல்வாக்குமிக்க பங்கு மாதிரிகளை கொண்டுள்ள பிரத்யேக தொடர்களை மருத்துவமனை வழங்குகிறது. 

டாக்டர். ஜார்ஜ் நோயல் ஃபெர்னாண்டஸ் விவேகா மருத்துவமனைகளில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகும். சீனா மற்றும் ஜப்பான், ஐரோப்பா, ஆபிரிக்கா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் அமெரிக்கா உட்பட ஆசியாவில் 24 ஆண்டுகளுக்கும் மேற்பட்ட சுகாதார அனுபவத்தை அவர் கொண்டுள்ளார். வணிக வளர்ச்சி மற்றும் தரத்தின் மீது முக்கியமான கவனத்துடன் சிறந்த கிடைக்கக்கூடிய சுகாதார நடைமுறைகளை வழங்க டெர்ஷியரி கேர் மருத்துவமனைகள், பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் காப்பீடு மற்றும் மருத்துவ உதவி நிறுவனங்கள் போன்ற பல்வேறு நிறுவனங்களுடன் அவர் பணிபுரிந்துள்ளார். விமான மருத்துவ வெளியேற்றம் மற்றும் பேரழிவு மேலாண்மையை செயல்படுத்துவதில் மற்றும் திட்டமிடுவதில் அவர் சிந்தனை தலைவர். அவர் 500-க்கும் மேற்பட்ட மருத்துவ காற்று வெளியேற்றங்களில் தனிப்பட்ட முறையில் ஈடுபட்டுள்ளார் மற்றும் உலகம் முழுவதும் 45-க்கும் மேற்பட்ட பேரழிவுகளில் இருந்து வருகிறார். இந்த பணிகளில் அவர் ஒரு குழு தலைவராகவும் முதல் பதிலளிப்பாளராகவும் பணிபுரிந்தார். அவரது பணி வரலாற்றில் மருந்து, பொது மேலாண்மை, செயல்பாடுகள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு பங்குகளின் சமநிலையான கலவைகள் உள்ளன. 

நவீன சுகாதாரம் டிஜிட்டலைசேஷன் மற்றும் மனித தொடுதலின் ஒருங்கிணைப்பாக இருக்க வேண்டும் 

டாக்டர். பெர்னாண்டஸ் வலியுறுத்துகிறார், "இன்று நாங்கள் டிஜிட்டலைசேஷன் பற்றி நிறைய பேசுகிறோம், நாங்கள் ஏஐ பற்றி நிறைய பேசுகிறோம். செயல்முறைகள் என்று வரும்போது இவை சிறந்தவை, ஆனால் அதே நேரத்தில் சுகாதார துறையில், நாங்கள் இன்னும் மனித தொடர்பு வைத்திருக்க வேண்டும். டிஜிட்டலைசேஷன் மற்றும் ஏஐ செயல்முறைகளை சுத்திகரிக்கவும் மருத்துவர்களுக்கு அவர்களின் நோயாளிகளுடன் அதிக தரமான நேரத்தை செலவிடவும் உதவுவதற்கும் உதவுவதற்கும் உள்ளன. தொழில்நுட்பம் மற்றும் மனித தொடர்புக்கு இடையே சரியான சமநிலை இருக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை அடிப்படையில் நோயாளியைச் சுற்றி மருத்துவமனை சமூகம் அதிகமாக ஈடுபடலாம் மற்றும் அதை வேறு நிலைக்கு கொண்டு செல்லலாம்.  

சுகாதாரப் பராமரிப்பின் எதிர்காலம்

டாக்டர். பெர்னாண்டஸ் குறிப்பிடுகிறார், "சிஇஓ-க்கள் மற்றும் மற்றவர்கள் அடுத்த பெரிய விஷயம் என்ன நடக்க முடியும் என்பதையும் மற்றும் மருத்துவ விளைவுகள், நோயாளி பராமரிப்பு மற்றும் திருப்தியை மேம்படுத்த நாங்கள் என்ன உருவாக்க முடியும் என்பதையும் சிந்திக்கின்றனர்." அவர் இரண்டு குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிகளைக் குறிப்பிடுகிறார்:

“1. சுகாதாரப் பராமரிப்பில், டிஜிட்டலைசேஷன் உண்மையில் செலவுகளை குறைக்க எங்களுக்கு உதவுவது மற்றும் மில்லியன் கணக்கான மக்களை அணுக முடிந்த டெலிமெடிசின் போன்ற அணுகல் அடிப்படையில் கிடைக்கும் என்பதை நாங்கள் பார்க்கிறோம். அத்தகைய அளவுகளின் வசதிகள் பற்றி சிந்திக்கப்படுகின்றன. 

2. குறைந்தபட்ச செலவில் தரமான மருத்துவ பராமரிப்பு எவ்வாறு வழங்கப்படலாம் என்பது பற்றி ஒரு பெரிய வலியுறுத்தல் உள்ளது. இதற்காக, அரசாங்கம் மற்றும் தனியார் கூட்டாண்மைகளை எவ்வாறு ஆராய வேண்டும் என்பதை நாங்கள் பார்க்க வேண்டும், இதனால் மில்லியன் கணக்கான மக்களுக்கு சிறந்த நடைமுறைகள் எடுக்கப்படலாம்.

அனைத்து மருத்துவ பராமரிப்பையும் நிர்வகிக்க அரசு மற்றும் தனியார் துறை கூட்டாண்மைகள்

டாக்டர். பெர்னாண்டஸ் குறிப்பிட்டுள்ளார், "நாங்கள் எப்போதும் அரசாங்கத்தின் மீது பொறுப்பை வைத்து குற்றம் சாட்டுகிறோம். சுகாதாரம் என்பது ஒவ்வொரு தனிநபர், நிறுவனத்தின் பொறுப்பாகும்; தனியார், பொது அல்லது என்ஜிஓ, அந்த விஷயத்திற்கு. சுகாதாரத்தில் செலவழிக்க நாங்கள் எங்கள் வளங்களை இணைக்க வேண்டும். தனியார் நிறுவனம் மற்றும் அரசாங்கம் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு மாதிரியை உருவாக்கலாம். அரசாங்கம் இந்த முன்முயற்சியை வழிநடத்துவது மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் அவர்கள் சட்டங்கள், விதிமுறைகள் மூலம் அதை முன்னெடுத்துச் செல்ல விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அனைத்தையும் அட்டவணையில் கொண்டு வர விரும்புகிறார்கள் என்று கூறுங்கள், சரி, இந்த வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களுக்குள் நாங்கள் எவ்வாறு அதிகபட்ச மக்களுக்கு எப்படி அடைய முடியும்? நாங்கள் சிறந்ததை என்ன செய்ய முடியும்? நான் நன்றாக வேலை செய்யும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில், நாள் முடிவில், கிராமத்தில் உள்ள நபரை தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறோம். காலையில் மூன்று மணிக்கு இதயத் தாக்குதலில் இருந்தால், அவர் உதவி பெற முடியுமா? எப்படி? நாங்கள் அனைவரும் சிந்திக்க வேண்டிய ஒரு பெரிய கேள்வி. மற்றும் அந்த விஷயத்திற்காக, அவர் தனது வழக்கமான தடுப்பு மருத்துவ பரிசோதனைகளை செய்கிறாரா? தடுப்பு, மற்றும் அவசர பராமரிப்பு நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் குறைந்தபட்சம் சாத்தியமான பணத்துடன் சிறந்தது செய்யப்படும் வழியில் சமநிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும்" என்று அவர்.

தொழில்முறை வாழ்க்கையில் திருப்திகரமான மாற்றங்கள்

அவரது பயணத்தைப் பற்றி பேசுகையில், டாக்டர் பெர்னாண்டஸ் குறிப்பிட்டுள்ளார், "நாங்கள் ஒரு மொத்த காகித அமைப்பிலிருந்து டிஜிட்டல் உலகிற்கு மாற்றிய ஒரு பயணத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதற்கு நான் மிகவும் அதிர்ஷ்டமாக இருந்து வருகிறேன். நான் ஒரு மருத்துவராக இருப்பது மட்டுமல்லாமல் பல்வேறு துறைகளில் பணியாற்ற முடியும் என்பதில் மிகவும் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருந்தேன். எனவே, நான் வெவ்வேறு உலகங்களை புரிந்துகொள்ள முடிந்தது, ஐரோப்பாவில், பாரிஸ், தாய்லாந்து, சிங்கப்பூர், ஜப்பான் மற்றும் மத்திய கிழக்கில், அந்த விஷயத்திற்காக மற்றும் ஆபிரிக்காவில் பணிபுரிந்தேன். எனவே, இது எனக்கு சுகாதாரத்தின் மிகவும் நல்ல உலகளாவிய முன்னோக்கை வழங்குகிறது - என்ன செய்ய முடியும், என்ன செய்ய வேண்டும், உலகின் பல்வேறு பகுதிகளில் மக்கள் என்ன கருதுகிறார்கள். எனவே, பயணம் அற்புதமானதாக இருந்தது" என்று டாக்டர் பெர்னாண்டஸ் கூறுகிறார். 

பேரழிவு மேலாண்மை முன்னோக்குகளை மாற்றுகிறது

டாக்டர். ஃபெர்னாண்டஸ் சுட்டிக்காட்டுகிறார், "பாலி குண்டுவெடிப்பு, சுனாமி போன்ற பல பேரழிவுகளுக்காக நான் வேலை செய்துள்ளேன், பிரச்சனையான நேரங்களில் மக்களை சந்திப்பது வாழ்க்கையை நோக்கி வேறு முன்னோக்கை வழங்குகிறது. அடுத்து என்ன நடக்கும் என்பதை நீங்கள் அறியாத காரணத்தினால் வாழ்க்கை அதை அனுபவிக்க வேண்டும் என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன். இது வரும்போது வாழ்க்கையை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அதை முழுமையாக அனுபவியுங்கள் மற்றும் நேரடியாக அனுபவியுங்கள்," டாக்டர் பெர்னாண்டஸ் கூறுகிறார்.

(அம்ரிதா பிரியா திருத்தியது)