ஷிப்ரா தவார், நிறுவனர் மற்றும் சிஇஓ, ஐவில் மற்றும் எப்சைகிளினிக் ஆகியவற்றை டிஜிட்டல் ஹெல்த் எப்போதும் மாற்றாது

“சிப்ரா தவார், நிறுவனர் மற்றும் சிஇஓ, ஐவில் மற்றும் எப்சைக்கிளினிக் ஆகியவற்றின் செலவில் ஒருவர் எப்போதும் இலாபகரமானதாக இல்லை" என்று கூறுகிறார்

ஒரு முதன்மை நிர்வாக அதிகாரி (சிஇஓ) என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் மிக உயர்ந்த தரவரிசை நிர்வாகியாகும், இதன் முக்கிய கார்ப்பரேட் முடிவுகளை எடுப்பது, ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாடுகள் மற்றும் வளங்களை நிர்வகிப்பது, இது இயக்குநர்கள் வாரியம், பெருநிறுவன செயல்பாடுகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பொது முகமாக செயல்படுகிறது.

ஷிப்ரா தவார், நிறுவனர் மற்றும் சிஇஓ, ஐவில், மற்றும் எப்சைக்கிளினிக் ஹெல்த்கேர் தொழிற்துறையில் ஒரு முன்னணி மனநல சுகாதார வீரர் ஆவார்.

ஐவில் உலகின் முதல் கட்டமைக்கப்பட்ட சிகிச்சை செயலியாகும், இது ஒரு பிரீமியம் சிகிச்சை இடத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது தங்கள் வீடுகளில் வசதியாக மன உடல்நல பிரச்சனைகளை சமாளிப்பவர்களுக்கு சிறந்த முடிவுகளை வழங்குகிறது.

எப்சைக்ளினிக் இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஆலோசனை இடமாகும், இதில் 5,00,000-க்கும் மேற்பட்ட சரியான ஆலோசனை அமர்வுகள், ஹரியானா அரசு, ராஜஸ்தான், மகாராஷ்டிரா, கர்நாடகா, அரசாங்கத் துறைகள் மற்றும் பெரிய நிறுவன கூட்டாண்மைகள் மற்றும் ஒரு உள்ளடக்கிய மனநல சுகாதார தளம் போன்ற பல அரசாங்கங்கள் உள்ளன. 

டிஜிட்டல் ஹெல்த் மற்றும் பிசிக்கல் ஹெல்த் கேர் இணைந்து இருக்க வேண்டும்

ஷிப்ரா தனது சிந்தனைகளை பகிர்கிறார், “ஒரு நபருக்கு தேவைப்படும்போது சுகாதார சேவைகளை மலிவானதாக்குவது, அணுகக்கூடியது மற்றும் கிடைக்கும் என்பது முக்கிய சவாலாகும். இதற்கான பதில் டிஜிட்டல் சுகாதாரம் மற்றும் டிஜிட்டல் சுகாதாரம் ஏன் என்பதற்கான காரணம் ஏன் எங்களிடம் மருத்துவர்கள், சிகிச்சையாளர்கள், உளவியல் வல்லுநர்கள், மனநிபுணர்கள் அல்லது எந்தவொரு சிறப்பும் பெரும்பாலும் சிறந்த டயர் ஒன்று அல்லது டயர் இரண்டு நகரங்களில் கவனம் செலுத்தப்படுகின்றன, ஆரோக்கியம் மற்றும் தரமான ஆலோசனைக்கான தேவை இந்தியா முழுவதும் 1.3 பில்லியன் மக்களின் நாடாக இருக்கிறது. எனவே உண்மையில் தரமான சுகாதார பராமரிப்பு கிடைக்கும் ஏனெனில் இது பீகாரில் ஒரு மிகவும் தொலைதூர பகுதியில் உள்ள ஒருவருக்கு டெல்லி குடிமகனுக்கு மற்றும் அவர்களிடம் கேட்க, நீங்கள் அதை செயல்படுத்தும் ஒரு திடமான டிஜிட்டல் தீர்வு வைத்திருக்க வேண்டும். எனவே அணுகல் மற்றும் இப்போது கிடைக்கும் எண் ஒரு காரணமாகும், ஒருவேளை எனக்கு இரவின் கடந்த நேரத்தில் மருத்துவர் தேவைப்பட்டால் எனக்கு பீதி தாக்குதல் இருந்தது. நான் 12 இரவில் எனது தெரபிஸ்டுடன் பேச வேண்டும். நான் என்ன செய்ய வேண்டும், என்னால் ஒரு கிளினிக்கிற்கு இயங்க முடியாது; என்னால் மருத்துவமனையில் இயங்க முடியாது. ஆனால் எனக்கு டிஜிட்டல் ஹெல்த் சொல்யூஷன் இருந்தால், நான் அதை சரியான நேரத்தில் அணுக முடியும். மற்றும் பின்னர் மலிவான விலையைப் பற்றி பேசுங்கள், ஆன்லைனில் எங்கள் சுகாதார மதிப்பு சங்கிலியின் குறைந்தபட்சம் ஒரு பெரிய பகுதியாக இருந்தால், நடவடிக்கைகளின் அடிப்படையில் நாங்கள் செலவைக் குறைக்கிறோம், கிளினிக்கல் பராமரிப்பின் தரம் அல்லது மருத்துவரின் தரத்தின் மீது நாங்கள் செலவைக் குறைக்கவில்லை, ஆனால் அதனுடன் வரும் தொடர்புடைய கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் இந்த நன்மைகளை வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்பலாம். இது எந்தவொரு நிறுவனமும் இலாபம் அடையாத ஒன்றும் அல்ல; நீங்கள் நல்ல விஷயத்திற்காக ஒருவரின் நல்ல செலவில் இருக்கிறீர்கள். எனவே எங்கள் போன்ற ஒரு நாட்டிற்கு, பிசிக்கல் ஹெல்த் ஸ்ட்ரக்சர் மற்றும் அதன் ஒருங்கிணைப்புடன் டிஜிட்டல் சுகாதாரம் மற்றும் அதன் ஒத்திசைவு மிகவும் முக்கியமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். டிஜிட்டல் சுகாதாரம் எப்போதும் பிசிக்கல் ஹெல்த் கேர் மாற்றாது. ஆனால் இந்த இரண்டும் இணைந்து இருக்க வேண்டும் மற்றும் இந்த பேண்டமிக் அந்த திசையை நோக்கிய படிகளை மட்டுமே துரிதப்படுத்தியுள்ளது. எனவே உண்மையில், டிஜிட்டல் ஹெல்த் ஒன்று. மற்றொன்று மலிவானது, அணுகல்தன்மை மற்றும் கிடைக்கும் தன்மைக்கு, இந்த நாட்டிலும் நாங்கள் ஒரு பெரிய காப்பீட்டு நாடகத்தை வைத்திருக்க வேண்டும், மேம்பட்ட நாடுகளில் நிறைய அவை முன்பிருந்தே இருக்கும் நிபந்தனைகளைக் கொண்டவர்களா இருந்தாலும் அவர்களின் சுகாதாரப் பாதுகாப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மற்றும் காப்பீட்டின் மூலம் நிறைய காப்பீடு வழங்கப்படுகிறது. ஆனால் நாங்கள் இப்போது ஒரு நாடாக குறிப்பிட்டுள்ளோம், நாட்டின் மக்கள் தொகைக்கு பொருத்தமான சிறந்த காப்பீட்டு மாதிரிகள் எங்களுக்கு இன்னும் தேவைப்படுகிறது, நாங்கள் எந்த வகையான நாட்டையும் மேற்கு நாட்டில் இருந்து கொண்டு முயற்சிக்க முடியாது, ஆனால் யுனிவர்சல் காப்பீடு என்பது நாங்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய ஒரு பகுதியாகும், மேலும் எங்கள் கவனம் உள்ளே வர வேண்டும் மற்றும் எங்கள் தற்போதைய பிரதம மந்திரியின் தலைமையின் கீழ் மற்றும் அரசாங்கம் ஏற்கனவே ஒரு தேசிய டிஜிட்டல் சுகாதார பணி மற்றும் அதைச் சுற்றி நிறைய விஷயங்களைப் பற்றி பேசத் தொடங்கியுள்ளது. எனவே டிஜிட்டல் சுகாதாரம் மற்றும் யுனிவர்சல் ஹெல்த் கேர் கவரேஜ் உண்மையில் இரண்டு லிவர்கள் ஆகும், இது ஒரு பெரிய பட்டத்திற்கு தீர்வு காண எங்களுக்கு உதவும், இந்தியில் இருக்கும் மூன்று பிரச்சனைa," அவள் சொல்கிறாள்.

ஒருவரின் முகத்தில் மீண்டும் புன்னகைகளை கொண்டுவருதல்

ஷிப்ரா தனது சிந்தனைகளை பகிர்கிறார், “நாங்கள் மனநல உடல்நலத்தில் பணிபுரியும் போது, ஒருவரின் முகத்தில் உண்மையில் சிரிப்புகளை கொண்டு வரும் போது, அது ஒருவருக்கு உதவும் போது, குறிப்பாக நாங்கள் மன உடல்நலத்தில் வேலை செய்கிறோம் என்று நான் சொல்வேன். எனவே பிளாட்ஃபார்மில் இருந்து உதவி பெற விரும்பும் மற்றவர்கள் சில நேரங்களில் தங்களுக்கு உயர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாக இருக்கலாம், அவர்கள் யாராவது இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் உள்ளே நல்லவர்களாக இருக்க முடியாது, எனவே வாழ்க்கை, வாழ்க்கைத் தன்மை, மற்றும் சில வாழ்க்கையை காப்பாற்றுதல், மற்றும் சிலருக்கு அவர்களின் வாழ்க்கையை காப்பாற்றுதல் போன்றவற்றை திரும்ப அனுபவிப்பது தான் மிகப்பெரிய மற்றும் வெறுக்கும் அனுபவம் என்று நான் நினைக்கிறேன். நிச்சயமாக, சுகாதாரப் பாதுகாப்பு ஒரு தொழில், நிறைய புதுமை தேவைப்படுகிறது. நிறைய பொறுமை தேவைப்படுகிறது, நீங்கள் வெவ்வேறு பங்குதாரர்களுடன் வேலை செய்ய வேண்டும், நீங்கள் மருத்துவர்கள், சிகிச்சையாளர்கள், தொழில்நுட்ப குழுக்கள், நோயாளிகளுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் மற்றும் நீங்கள் இந்த பல்வேறு வகையான தொழில் செட்டுகளை வெவ்வேறு வகையான எதிர்பார்ப்புகளுடன் நிர்வகிக்கிறீர்கள், ஒரே ஒரு தளத்தில் நிச்சயமாக ஒரு சவாலாக வருகிறது, ஆனால் பின்னர் ஒருவர் மட்டுமே முன்னேறுகிறார். ஒருவர் சுகாதார தொழில்முனைவோர் துறையில் அல்லது தொழில்முனைவோரை உண்மையில் ஒருவரைத் தோற்றுவிக்க வேண்டும் ஏனெனில் அது எளிதாக இல்லை. மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால் நீங்கள் உங்கள் நெறிமுறைகளை எல்லாவற்றின் மேல் வைத்திருக்க வேண்டும். ஏனெனில் மற்ற தொழிற்துறைகளில், நீங்கள் சில விஷயங்களை சுகாதார பராமரிப்புடன் பெறலாம், பின்பற்ற வேண்டிய ஒரு கொள்கை ஒருவரின் நல்ல செலவில் எப்போதும் இலாபகரமானதாக இல்லை. எனவே நீங்கள் உங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் உங்கள் முன்னேற்றம் ஆரம்பத்தில் மெதுவாக இருக்க முடியும். எனவே வரும் தடைகளை கடக்க உங்களுக்கு நிறைய பொறுமை தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இறுதியில், இது வெகுமதியானது, அது வெகுமதியானது, மற்றும் அது அற்புதமானது. மற்றும் அது அற்புதமானது ஏனெனில் நீங்கள் புதுமையின் விளிம்பில் உட்கார்ந்து கொண்டிருக்கிறீர்கள் மற்றும் உங்களுக்கு தெரியும், புதுமை மற்றும் வாழ்க்கை," அவள் சொல்கிறாள்,

சுகாதாரம் எப்போதும் மிக முக்கியமானது

சிப்ரா சுகாதாரப் பராமரிப்பின் எதிர்காலத்தில் வெளிச்சம் போட்டுள்ளது, “ஒரு தனிநபரின் முதன்மை கவனம் எண் ஒன்றாகும். எனவே சுகாதாரம் எப்போதும் மிக முக்கியமானது என்று கூறப்பட்டது, ஆனால் அது மிக முக்கியமானது என்று ஒருபோதும் நம்பவில்லை. நாங்கள் எப்போதும் முதலில் எங்கள் வேலையை வைத்திருந்தோம் மற்றும் முதலில் எங்கள் மற்ற விஷயங்களை வைத்தோம் மற்றும் எப்போதும் ஒரு பின்னணி இருக்கையை எடுக்க உங்களை வைத்தோம். எனவே பாண்டமிக் செய்த ஒரு மாற்றம் என்னவென்றால் அது செல்வத்திற்கு முன் சுகாதாரத்தை கொண்டு வந்துள்ளது, அது மக்கள், நுகர்வோர் மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வாடிக்கையாளர் அல்லது நோயாளி அல்லது குடும்பம் ஆரோக்கியத்திற்கு முன் எதுவும் இல்லை என்பதை புரிந்துகொள்ள வேண்டும். எனவே அது முதல் விஷயமாகும், எதிர்காலத்தில், நாங்கள் மக்களுக்கு உண்மையில் அவர்களின் ஆரோக்கியத்தை பார்த்துக் கொண்டிருந்தாலும் கூட நாங்கள் நிச்சயமாக பார்க்கப்போகிறோம். இரண்டாவது, டிஜிட்டல் ஹெல்த் ஆகும், சுகாதார மதிப்பு சங்கிலியின் மிகவும் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக டிஜிட்டல் சுகாதாரத்தை நாங்கள் கொண்டிருக்க மாட்டோம் என்பதற்கு எந்த வழியும் இல்லை. மாறாக, பாரம்பரியமாக டிஜிட்டல்-அல்லாத சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் மேலும் இயக்கம், மதிப்புச் சங்கிலி அல்லது சப்ளை செயின் பிரிவுகள் டிஜிட்டல் சுகாதார பக்கத்தில் செல்வதை நாங்கள் பார்ப்போம். எனவே அது இரண்டாவது, மூன்றாவது, நிச்சயமாக, ஒரு மருத்துவமனையாளருக்கு உதவுவதற்காக ஏஐ-யின் இனரீதியான பயன்பாடு ஆகும், ஒரு சிறந்த நோய் கண்டறியுங்கள், ஒரு சிறந்த சிகிச்சை திட்டத்தை செய்யுங்கள், இது முற்றிலும் உதவுகிறது. எனவே, ஏஐ ஒரு மருத்துவரை மாற்றுவதில்லை, ஒரு மருத்துவரை மாற்றுவதில்லை, ஆனால் இதில் உதவியாளர் பங்கு வகிக்கும். மற்றும் அதுவும் எதிர்கால போக்குகளில் ஒன்றாகும், அது அங்கு இருக்கும். எனவே அவர்கள் உண்மையில் நான் நடந்து கொண்டிருக்கும் முதல் மூன்று. மற்றும் எண் என்னவென்றால், இப்போது பொதுத்துறையில் இருந்து பங்கேற்பது அதிகரிக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் எங்கள் சொந்த அனுபவத்திலிருந்து, பீரங்கியில் உள்ளது, பொது-தனியார் கூட்டாண்மை, நான் கிளினிக் என்று மட்டுமே கூறினாலும், நாங்கள் பொது-தனியார் கூட்டாண்மை மாதிரியில் ஏழு அரசாங்கங்களுடன் பணிபுரிந்தோம். எனவே இது எதிர்காலத்தின் மாதிரியாகவும் மாறும், பகுதியாக உங்களுடன் எங்கள் பொது சுகாதாரத் துறை உண்மையில் மேம்படுத்துகிறது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு செய்யப்பட்ட நிறைய வேலைகளுடன் சிறந்தது மற்றும் சிறந்ததாகவும் இருக்கும்," அவள் சொல்கிறாள்.

சுகாதாரத்தின் முதன்மை தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும்

ஜிடிபி-யின் தலைப்பு குறித்து ஷிப்ரா பேசுகிறார், “இந்த கருத்தில் போதுமான அழுத்தம் இல்லாமல் செல்ல முடியாது, சுகாதார பராமரிப்பில் GDP-ஐ மேலும் செலவு செய்ய வேண்டும். ஆனால் GDP பட்ஜெட்டில் இருக்கும் அனைத்து காரணங்களிலும் ஒன்று ஏன் இருக்க வேண்டும் என்பதை நான் எப்போதும் சொல்ல முடியாது, ஏனெனில் சுகாதாரத்தின் முதன்மை தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படும் போது, குடிமக்களுக்கு, நீங்கள் முற்றிலும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும், பின்னர் குடும்பங்கள் மீது விழும் சுமையின் சுமை மற்றும் பின்னர் இறுதியாக நாட்டில் இருக்கும். மேலும் நீங்கள் மிகவும் ஆரோக்கியமான மற்றும் அதிக உற்பத்தி மற்றும் சிறந்த சமுதாயத்தை உறுதி செய்கிறீர்கள். எனவே முற்றிலும், நாங்கள் அதை செய்ய வேண்டும் மற்றும் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு GDP-க்கும் அதிகமாக பங்களிக்க வேண்டும். சுகாதார பராமரிப்பில் நீங்கள் முதலீடுகளை பார்த்தால் அதிகரிக்க வேண்டிய நிறைய சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மாதிரிகள் உள்ளன. எனவே நீங்கள் வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் மற்றும் PE நிதிகள் இ-காமர்ஸில் உள்ள பல நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதை பார்க்கும்போது அல்லது மருத்துவ தொழில்நுட்பத்துடன் ஒப்பிட்டால், அது அதிகமாக இல்லை, ஏனெனில் நாங்கள் அதிக வேலையை உருவாக்க வேண்டும், சுகாதார சேவையின் நல்ல மாதிரிகளை உருவாக்க வேண்டும், பின்னர் ஒரு பெரிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பாக நாங்கள் செலவழிக்க வேண்டும், ஏனெனில் இந்தியா முழுவதும் உள்ள தனிநபரின் அடிப்படை தேவைகள் கூட துரதிர்ஷ்டவசமாக பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை. கடந்த 3-4 மாதங்களில், நிறைய கவனம், நிறைய திட்டமிடுதல், மற்றும் நிறைய செயல்படுத்தல் ஏற்கனவே அரசாங்கத்தால் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு மீதான வேலையை அதிகரிக்க தொடங்கியுள்ளது என்று நான் நம்புகிறேன் மற்றும் இந்த போக்கு தொடர வேண்டும் மற்றும் 2020 அல்லது 2021 முதல் இது ஒரு சகாப்தம் போன்ற உயர் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு சகாவாக இருக்க வேண்டும் என்று எனக்கு உறுதியாக இருக்கிறது, நாங்கள் உண்மையில் எங்களிடம் உள்ள ஒவ்வொரு பட்டியலின் மேலே சுகாதாரம், ஆரோக்கியம் ஆகியவற்றை வைக்க வேண்டும். மற்றும் கொள்கைகளை செயல்படுத்தும் மக்கள் மற்றும் அவர்களை செயல்படுத்தும் மக்கள் கேட்கிறார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஏனெனில் அது மணி நேரத்தின் தேவையாகும்," அவள் சொல்கிறாள்.

(ரேபியா மிஸ்ட்ரி முல்லா மூலம் திருத்தப்பட்டது)

 

பங்களிப்பு: ஷிப்ரா தவார், நிறுவனர் மற்றும் சிஇஓ, ஐவில், மற்றும் எப்சைக்கிளினிக் 
டேக்ஸ் : #TopCEOs2020 #ShipraDawar #ePsyClinic #IWill #ஃபவுண்டர் #mentalhealth #healthcare #SocialEalth #SMITALHealth #smitakumar #Top-CEO-in-Healthcare-Series

எழுத்தாளர் பற்றி


ரேபியா மிஸ்ட்ரி முல்லா

'பாத்திரங்கள் தங்கள் படிப்பை மாற்றுவதற்காக, அவர்கள் முதலில் ஒரு வலுவான காற்றால் பாதிக்கப்பட வேண்டும்!'
எனவே 6 ஆண்டுகள் திட்டமிடப்பட்ட உணவுகளுக்குப் பிறகு ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆராய்ச்சியில் எனது சிந்தனைகளை நான் இங்கே செலுத்துகிறேன்
ஒரு மருத்துவ உணவு மற்றும் நீரிழிவு கல்வியாளராக இருப்பதால் எனக்கு எப்போதும் எழுதுவதற்கான விஷயம் இருந்தது, அலாஸ், ஒரு புதிய கோர்ஸ் நோக்கி காற்றால் பாதிக்கப்பட்டது!
நீங்கள் எனக்கு [இமெயில் பாதுகாக்கப்பட்ட] என்ற முகவரியில் எழுதலாம்

தொடர்புடைய கதைகள்

ஏற்றுகிறது தயவுசெய்து காத்திருங்கள்...
-விளம்பரங்கள்-


இப்போது பிரபலமானவை

பிஎம் இன்று நாட்டை அறிவிக்கிறது, இலவச தடுப்பூசிகளை அறிவிக்கிறதுஜூன் 07, 2021
ஆஸ்தமாவை சிகிச்சை செய்வதற்கு ஏன் இன்ஹேலர்கள் சிறந்தவர்கள், டாக்டர். அனில் சிங்கல் விளக்கியுள்ளார்மே 12, 2021
டாக்டர். ரோகன் பால்ஷெத்கர் இந்தியாவில் மகப்பேறு விகிதம் காரணங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகள் பற்றிய தனது மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை பகிர்ந்து கொள்கிறார் ஏப்ரல் 29, 2021
கட்டுப்பாட்டு ஆலோசனை கோரும் எந்தவொரு குழந்தைக்கும் தீர்ப்பு அல்லாத அணுகுமுறையையும் ஏற்றுக்கொள்வது முக்கியமாகும், டாக்டர். தீனா திருவேதி, ஆப்ஸ்டெட்ரிஷியன் மற்றும் கைனகாலஜிஸ்ட் ஆகியோரை பரிந்துரைக்கிறதுஏப்ரல் 16, 2021
80% நோய்கள் மனதில் வேர்கள் உள்ளன என்பதால் அவர்களுக்கு மனதில் வேர்கள் உள்ளன மற்றும் இதுதான் ஹோமியோபதி படிநிலைகள் உள்ளன - இது மனதில் காரணத்தை கண்டுபிடிப்பதன் மூலம் உடல் நோய்களை தீர்க்கிறது - டாக்டர். சங்கேத் துரி, ஆலோசகர் ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 14, 2021
ஒரு சுகாதார தொழில்முனைவோரின் எதிர்கால பார்வை: ஸ்யாட்டோ ராஹா, சிஇஓ, மற்றும் மைஹெல்த்கேர் நிறுவனர்ஏப்ரல் 12, 2021
சஹெர் மெஹ்தி, நிறுவனர் மற்றும் தலைமை விஞ்ஞானி ஆரோக்கியத்தை மேலும் சமமானதாகவும் அடையக்கூடியதாகவும் செய்கிறார்ஏப்ரல் 10, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் ஆகியோர் விளக்கிய குழந்தைகளில் ஆட்டிசத்தை தீர்க்க பல்வேறு வகையான சிகிச்சைகள்ஏப்ரல் 09, 2021
அலோபதிக் மற்றும் ஹோமியோபதி மருந்துகள் ஒன்றாக எடுக்கப்படக்கூடாது டாக்டர். சுனில் மெஹ்ரா, ஹோமியோபத் ஆலோசகர் என்று கூறுகிறார்ஏப்ரல் 08, 2021
ஹோமியோபதி மருந்துகளின் அழகு என்னவென்றால், இது வழக்கமான மருந்துகளுடன் எடுக்கப்படலாம் - டாக்டர். ஸ்ருதி ஸ்ரீதர், ஆலோசனை ஹோமியோபத் ஏப்ரல் 08, 2021
சங்க அடையாள கோளாறு மற்றும் தொடர்புடைய கருத்துக்கள் டாக்டர். வினோத் குமார், சைக்கியாட்ரிஸ்ட் மற்றும் எம்பவர் தலைவர் - தி சென்டர் (பெங்களூர்) ஏப்ரல் 07, 2021
டாக்டர். ஷில்பா ஜசுபாய், கிளினிக்கல் சைக்காலஜிஸ்ட் மூலம் விளக்கப்பட்ட சங்க அடையாள கோளாறுஏப்ரல் 05, 2021
செஹத் கி பாத், கரிஷ்மா கே சாத்- எபிசோடு 6 ஆரோக்கியமான உணவு மெட்டாபோலிசத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது, இது தைராய்டு நோயாளிகளுக்கு உதவுகிறது ஏப்ரல் 03, 2021
கோக்கிலாபென் திருபாய் அம்பானி மருத்துவமனையில் ஆலோசகர் ஊரூன்காலஜிஸ்ட் மற்றும் ரோபோடிக் சர்ஜன் மூலம் கிட்னி ஹெல்த்தில் குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிகள்ஏப்ரல் 01, 2021
டாக்டர். வைஷால் கேனியா, ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் அவர்களின் வகை மற்றும் கடுமையான தன்மையைப் பொறுத்து கிளாகோமா சிகிச்சைக்கு கிடைக்கும் வெவ்வேறு சாத்தியங்களைப் பற்றி பேசுகிறார்மார்ச் 30, 2021
லிம்பெடெமா சிகிச்சையில் உணவின் நிச்சயமான பங்கு இல்லை ஆனால் கலோரிகள், உப்பு மற்றும் நீண்ட செயின் ஃபேட்டி ஆசிட்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட வேண்டும் டாக்டர். ரமணி சிவிமார்ச் 30, 2021
டாக்டர். கிரண் சந்திர பாத்ரோ, மூத்த நெப்ரோலஜிஸ்ட் டயாலிசிஸ் பற்றி தற்காலிக செயல்முறையாக பேசுகிறார், மற்றும் ரெனல் டிஸ்ஃபங்ஷன் நோயாளிகளுக்கு நிரந்தர சிகிச்சை அல்லமார்ச் 30, 2021
மூன்று புதிய தீவிர சிறுநீரக நோய் நோயாளிகளில் இரண்டு நோயாளிகள் நீரிழிவு அல்லது ஹைபர்டென்ஷன் தகவல்கள் டாக்டர். ஸ்ரீஹர்ஷா ஹரிநாதாமார்ச் 30, 2021
கிளாகோமா சிகிச்சை: மருந்துகள் அல்லது அறுவை சிகிச்சை? டாக்டர். பிரணய் கப்டியா, கபாடியா ஐ கேர் தலைவர் மற்றும் மருத்துவ இயக்குனர் ஆகியோரிடமிருந்து ஒரு மதிப்புமிக்க ஆலோசனைமார்ச் 25, 2021
டாக்டர். ஷ்ரதா சத்தாவ், ஆலோசகர் கன்சல்டன்ட் ஆப்தல்மோலஜிஸ்ட் 40 க்கு பிறகு அனைவரும் வழக்கமான இடைவெளியில் முழுமையான கண் பரிசோதனைக்கு செல்ல வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறார்மார்ச் 25, 2021